18 Monate später haben sich das Wirkungsfeld und die Themen verändert. Was bleibt, ist die Begeisterung für ein Unternehmen mit einem soliden Potenzial an Mitarbeitern und Kompentenzen. Was antreibt, ist die Unternehmenskultur gekennzeichnet durch Offenheit, gelebte flachen Hierarchien und dem Streben zur ständigen Verbesserung.

Als ich im Januar 2009 in der TwentyOne AG zu arbeiten begann, war die erste Herausforderung, dass Unternehmen in 2 Monaten für die CeBIT fit zu machen.

Dies ermöglichte mir einen sehr schnellen Einstieg in die vorhandene Basis bezüglich Marketing & Vertrieb. Der Rahmen wurde abgesteckt und wir machten uns an Werk. Anfang März 2009 präsentierten wir auf dem Gemeinschaftsstand der Sparkassen in Kooperation mit der ITM unser Leistungsportfolio was wir speziell für Banken und Sparkassen zu bieten hatten.

Von der Messe zurückgekehrt, brannte mir ein Thema auf den Nägeln, welches mit Zustimmung der Geschäftsleitung dann auch nachdrücklich verfolgt werden konnte. Die Modellierung des Vertriebsprozesses und daraus abgeleitet der Aufbau eines Bereiches "Marketing & Vertrieb", der seit Januar 2010 als Servicebereich das Unternehmen und seine Geschäftsbereiche unterstützt.

Es ist ein schönes Gefühl, wenn man seine Aufgaben (operatives Marketing und Leadmanagement) in professionelle Hände abgeben und sich somit auf neue Themen konzentieren kann. Was ich mir natürlich nicht nehme lasse, ist weiterhin das Marketing strategisch und konzeptionell zu unterstützen.

Das neue Wirkungsfeld heißt "Enterprise 2.0":
Mit meinem Background Unternehmenskommunikation und Consulting, einer soliden Neugier, der ständigen Suche nach der Optimierung der Arbeitswelt u.a. durch Nutzung neuer Technologien, Methoden und Werkzeuge und die nicht zu bändigende treibende Kraft, die "Welt ein bisschen besser zu machen" stelle ich mich der neuen Aufgabe.

Die TwentyOne AG auf dem Weg zum Enterprise 2.0 intern zu unterstützen. Und unsere Kunden mit dem Angebot zum "smarter arbeiten" auf dem Weg in die Arbeitswelt der Zukunft (Enterprise 2.0) aktiv zu begleiten.

Für mich ist dies in erster Linie eine Herausforderung in Sachen Organisationsentwicklung und Change Management. Und ich kann meine Kompetenzen in Consulting und Konzeption mit dem Blick auf Unternehmen, Prozesse, Anwender und Technologie einbringen und weiterentwicklen.

Was jetzt noch alles so zu meinen Aufgaben gehört, kann weitaus aktueller im dynamisch gepflegten XING-Profil eingesehen werden.

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